MENINGKATKAN KAPASITAS MANAJEMEN, DAN ADMINISTRASI PADA GAMPONG BLANG POROH KECAMATAN NISAM ANTARA KABUPATEN ACEH UTARA
Abstract
Pelatihan dan pemberdayaan aparatur Gampong merupakan langkah stategis yang dilakukan untuk meningkatkan sumberdaya personil. Pelaksanaan program pelatihan melalui pengabdian pada Gampong Blang Poroh bermaksud memperkokoh manajerial, tatakelola administrasi untuk mendukung kegiatan persuratan yang lebih teratur dan terstruktur. Sejumlah aparatur Gampong Blang Poroh yang melibatkan sejumlah Akademisi dan mahasiswa UNIKI. Sejumlah tiga pesonil pendamping dan dua personil tenaga ahli bidang manajemen, dan adminitrasi terlibat dalam pendampingan pada pelatihan di Paloh Awe, dengan sasaran meningkatkan kemampuan manajerial dan tatakelola administrasi dalam upaya meningkat manajemen dan administrasi. Pengabdian melalui pelatihan manajemen, dan adminsstrasi menggunakan pendekatan qualitatif dengan cara pendekatan partisipatori action riset yang melibatkan tim pendamping secara langsung dalam community relation. Data telah dikumpul melalui fokus grop discussion (FGD) yang terdiri dari sejumlah aparatur di gampong Blang Poroh. Pelatihan telah memberi peluang luas kepada aparatur dalam meningkatkan kapasitas manajerial, tatakelola administrasi yang terstruktur dan terukur. Pelatihan dalam pengabdian juga menghasilkan pengetahuan terstruktur mengenai manajemen, dan administrasi. Pelatihan telah mencapai keberhasilan melalui transfer pengetahuan dan cara-cara memformat adminitrasi yang berkualitas dan tata cara mengelola forum. Tim pelaksana pelatihan telah terjun langsung dan bersosialisasi dengan sejumlah masyarakat Blang Poroh, Kecamatan Nisam Kabupaten Aceh Utara. Pelatihan ini mampu meningkatkan pengetahuan aparatur gampong tentang manajemen, dan tatakelola administrasi. Pelatihan berimplikasi pada meningkatnya pengalaman mengelola administrasi Gampong Blang Poroh. Rekomendasi bagi tim pendamping lanjut agar meningkatkan manajerial dan administrasi untuk kegiatan perlombaan di tingkat desa dan kecamatan.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Adler, K., Salanterä, S., & Zumstein-Shaha, M. (2019). Focus Group Interviews in Child, Youth, and Parent Research: An Integrative Literature Review. International Journal of Qualitative Methods, 18. https://doi.org/10.1177/1609406919887274
Ardiansyah, A., Prasetyo, E., & Noorikhsan, F. F. (2023). Pemberdayaan dan Penguatan Kapasitas Pewawancara Beasiswa Cendekiawan Kampung melalui Pelatihan Berbasis Community Development. Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat, 8(1). https://doi.org/10.30653/jppm.v8i1.242
Giraud, L., Zaher, A., Hernandez, S., & Akram, A. A. (2022). The impacts of artificial intelligence on managerial skills. Journal of Decision Systems. https://doi.org/10.1080/12460125.2022.2069537
Hardianto, A. D., & Martono, B. A. (2023). Peran Lembaga Swadaya Masyarakat dalam Mendorong Pemberdayaan Untuk Pembangunan Masyarakat yang Berkelanjutan. Syntax Literate; Jurnal Ilmiah Indonesia, 7(9). https://doi.org/10.36418/syntax-literate.v7i9.9380
Jauhari, M. N., Sambira, & Angga Damayanto. (2021). Pelatihan Strategi Pengembangan Keterampilan Sosial Bagi Anak Berkebutuhan Khusus di Kelompok KKG PK-LK Kabupaten Jombang. Kanigara, 1(1). https://doi.org/10.36456/kanigara.v1i1.3236
Kanjanakan, P., Wang, P. Q., & Kim, P. B. (2023). The empowering, the empowered, and the empowerment disparity: A multilevel analysis of the integrated model of employee empowerment. Tourism Management, 94. https://doi.org/10.1016/j.tourman.2022.104635
Laverack, G., & Wallerstein, N. (2001). Measuring community empowerment: A fresh look at organizational domains. In Health Promotion International (Vol. 16, Issue 2). https://doi.org/10.1093/heapro/16.2.179
Maghfiroh, L. (2018). Strategi Peningkatan Mutu Pendidikan Madrasah melalui Total Quality Management (TQM) di Madrasah Ibtidaiyah Wahid Hasyim Yogyakarta. TA’LIM: Jurnal Studi Pendidikan Islam, 1(1). https://doi.org/10.52166/talim.v1i1.623
Monje Amor, A., Xanthopoulou, D., Calvo, N., & Abeal Vázquez, J. P. (2021). Structural empowerment, psychological empowerment, and work engagement: A cross-country study. European Management Journal, 39(6). https://doi.org/10.1016/j.emj.2021.01.005
Mukarromah, N., Istikomah, I., & Fahyuni, E. F. (2020). Urgency of Quality Concepts and Total Quality Management (TQM) in Islamic Education Institutions. Proceedings of The ICECRS, 6. https://doi.org/10.21070/icecrs2020381
Nur Fazillah. (2020). Implementasi Manajemen Pembiayaan Pendidikan Non Formal. Jurnal Intelektualita, Prodi MPI FTK UIN Ar-Raniry, 8(2).
Nursam, N. (2017). Manajemen Kinerja. Kelola: Journal of Islamic Education Management, 2(2). https://doi.org/10.24256/kelola.v2i2.438
O.Nyumba, T., Wilson, K., Derrick, C. J., & Mukherjee, N. (2018). The use of focus group discussion methodology: Insights from two decades of application in conservation. Methods in Ecology and Evolution, 9(1). https://doi.org/10.1111/2041-210X.12860
Petriello, M. A., Redmore, L., Sène-Harper, A., & Katju, D. (2021). Terms of empowerment: Of conservation or communities? ORYX, 55(2). https://doi.org/10.1017/S0030605319000036
Puspito, G. W., Swandari, T., & Rokhman, M. (2021). Manajemen Strategi Pengembangan Pendidikan Non Formal. Chalim Journal of Teaching and Learning, 1(1).
Rambe, J. Y., Badaruddin, B., & Kadir, A. (2020). Konsep Pendampingan dalam Struktur Pemerintahan Indonesia: Mengapa Pendamping Lokal Desa Harus Ada? PERSPEKTIF, 9(2). https://doi.org/10.31289/perspektif.v9i2.3545
Soleimani, M., Dana, L. P., Salamzadeh, A., Bouzari, P., & Ebrahimi, P. (2023). The effect of internal branding on organisational financial performance and brand loyalty: mediating role of psychological empowerment. Journal of Asian Business and Economic Studies, 30(2). https://doi.org/10.1108/JABES-08-2021-0122
Subandi. (2017a). HR Quality Improvement Strategy of Education in Indonesia- Based Systems and Broad Based Education High Based Education: Perspective of 21st Century Challenges. Journal of Education and Practice, 8(5).
Subandi. (2017b). Strategi Mutu SDM Berbasis Broad Based Education Dan High Based Education Pada Lembaga Pendidikan NU: Perspektif Tantangan Abad ke-21. AL-IDARAH: JURNAL KEPENDIDIKAN ISLAM, 7(1).
Utamy, R., Ahmad, S., & Eddy, S. (2020). Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia. Journal of Education Research, 1(3). https://doi.org/10.37985/jer.v1i3.26
Zainuri. (2021). Konsep Dasar, Fungsi dan Ruang Lingkup Administrasi Pendidikan. Repository UNPI, 3.
DOI: https://doi.org/10.29103/jsm.v2i1.16738
Article Metrics
Abstract Views : 141 timesPDF Downloaded : 6 times
Refbacks
- There are currently no refbacks.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
OFFICE:
Gedung Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Malikussaleh. Kampus Bukit Indah Jln. Sumatera No.8, Kec. Muara Satu Kota Lhokseumawe, Prov. Aceh, Indonesia. email: jsm.fisipol@unimal.ac.id
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License