Strategi Coping Pemimpin Perempuan dalam Menghadapi Permasalahan Perusahaan di PT Permodalan Nasional Madani Area Aceh Utara
Abstract
Perluasan akses bagi perempuan untuk bekerja di sektor publik tentunya tidak terlepas dari permasalahan perusahaan terutama bagi pemimpin perempuan. Permasalahan-permasalahan juga terjadi di PT. PNM, dimana setiap pemimpin perempuan memiliki masalah yang berbeda, sehingga perlu adanya strategi coping untuk meminimalisir beban kerja yang dialami. Maka dari itu penelitian ini bertujuan untuk melihat beban kerja pada pemimpin perempuan yang dapat mengakibatkan stres kerja dan strategi coping dalam mengahadapi permasalahan perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan seluruh subjek mengalami beban kerja yang membuat subjek tertekan dan mengalami stres kerja. Dalam menghadapi permasalahan tersebut seluruh subjek menggunakan strategi coping dengan dua jenis yaitu problem focused coping dan emotional focused coping. Aspek yang muncul pada jenis coping problem focused coping diantaranya planful problem solving, confrontative coping dan seeking social support.Sedangkan pada jenis emosional focused coping aspek yang muncul adalah accepting responsibility, positivereappraisal dan self control. Dari hasil penelitian juga ditemukannya coping religiusitas seperti berzikir, berdoa dan shalat dimana hal tersebut dapat membantu pemimpin perempuan dalam mengahadapi permasalahan perusahaan.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Andriyani, J. (2019). Strategi coping stres dalam mengatasi problema psikologis. Psikoislamika: Jurnal AT-Taujih dan Konseling Islam, 2(2), 98-120.
Ardani, T. A. (2004). Strategi coping terhadap stres kerja di lingkungan karyawan STAIN Malang. Psikoislamika: Jurnal Psikologi Dan Psikologi Islam, 1(1), 102-115.
Bachroni, M., & Asnawi, S. (1999). Stres kerja. Buletin Psikologi, 7(2), 188-109.
Chandra, R. (2017). Pengaruh beban kerja dan stres kerja terhadap kinerja karyawan pada PT . Mega auto central finance cabang di Langsa.Jurnal Manajemen dan keuangan,6(1), 670–678.
Cholilah, I. R., & Widyarini, N. (2016). Strategi Coping pada Perempuan Karir dalam Menghadapi Peran Ganda. Fakultas Psikologi Universitas Muhammadiyah Jamber.
Djasmoredjo, B. D. M. (2004). persepsi karyawan laki-laki terhadap pemimpin perempuan. Jurnal Widya Manajemen dan Akuntansi: Vol 4 Number 3, 316-333.
Eagly, A. H., & Johnson, B. T. (1990). Gender and leadership style: A meta-analysis. Psychological Bulletin, 108(2), 233-248.
Gea, A. A. (2014). Menggunakan Waktu secara Efektif dan Efesien. Humaniora 5(2), 777-785.
Greene Bush, E., & Pargament, K. I. (1997). Family coping with chronic pain. Families, Systems, & Health, 15(2), 147-160.
Hamka, H. (2016). Kepemimpinan Perempuan dalam Era Modern. Al-Qalam, 19(1), 107–116.
Hardiyanti, R., & Permana, I. (2019). Strategi coping terhadap stres kerja pada perawat di rumah sakit: Literatur Review. Jurnal Keperawatan Muhammadiyah.
Herdiansyah, H. (2014). Metodologi penelitian kualitatif untuk ilmu-ilmu sosial. Salemba Humanika.
Humaidah, L. N., & Al Banjary, H. (2001). Profil perempuan pemimpin daerah dalam perpolitikan Indonesia. Jurnal Perempuan, 19, 101–115.
I, M. Z., & I, N. H. (2010). Journal of Community Health, 16(2), 66–74.
Jum’ati, N., & Wuswa, H. (2013). Stres kerja (occupational stres) yang mempengaruhi kinerja individu pada dinas kesehatan bidang pencegahan pemberantasan penyakit dan penyehatan lingkungan (P2P-PL) di Kabupaten Bangkalan. Neo-Bis, 7(2), 195–211.
Laksono, A. (2022). Hubungan bimbingan agama dengan coping religius.https://eprints.walisongo.ac.id/17054/1/Skripsi_1701016155_Aji_Laksono.
Lazarus, R. S., & Folkman, S. (1984). Stress, appraisal, and coping. Springer publishing company.
Maryam, S. (2017). Strategi coping: Teori dan sumberdayanya. Jurnal Konseling Andi Matappa, 1(2), 101–107.
Ningsih, S. O. D., & Hati, S. W. (2019). Analisis resiko keselamatan dan kesehatan kerja (K3) dengan menggunakan metode hazard and operability study (Hazop) pada bagian hydrotest manual Di Pt. Cladtek Bi Metal Manufacturing. Journal of Applied Business Administration, 3(1), 29–39.
Nusantari, H. P. D. K. (2019). Pengaruh gaya kepemimpinan, kompensasi dan beban kerja terhadap kepuasan kerja karyawan.http://eprintslib.ummgl.ac.id/962/1/15.0101.0108_BAB%20I_BAB%20II_BAB%20III_BAB%20V_DAFTAR%20PUSTAKA.pdf
Oktaria, R., Krisnatuti, D., & Muflikhati, I. (2015). Sumber stres, strategi koping, dan tingkat stres pada buruh perempuan berstatus menikah dan lajang. Jurnal Ilmu Keluarga & Konsumen, 8(3), 133–141. https://doi.org/10.24156/jikk.2015.8.3.133
Prasetiawan, A. Y., & Safitri, L. (2019). Kepemimpinan perempuan dalam pesantren. https://doi.org/10.24090/yinyang.V14
Qomariyah, N., Savitri, T., Hadianto, T., & Claramita, M. (2016). Formulating employability skills for graduates of public health study program. International Journal of Evaluation and Research in Education, 5(1), 22–31.
Rahayu, H. P. (1997). Hubungan tingkat religiusitas dengan perilaku coping Stres. Psikologika 4(2), 111-121.
Rasidi, E. N. (n.d.). Hubungan pola makan, kualitas tidur, dan status gizi dengan kelelahan kerja pada pekerja tambang (operator) di PT. Pamapersada Nusantara.
Rivai, V. (2009). Education management: analisis teori dan praktik.
Rustiana, E. R., & Cahyati, W. H. (2012). Stress kerja dengan pemilihan strategi coping. KEMAS: Jurnal Kesehatan Masyarakat, 7(2), 149–155.
Saputra, I., & Asih, N. W. (2017). Kepemimpinan perempuan dan pilkada serentak. ARISTO, 5(1), 141–162.
Sugiyono, P. D. (2018). Metode Penelitian Pendekatan Kuantitatif. Penerbit CV.
Taylor, S. E. (n.d.). Health psychology.
Taylor, S. E. (1991). Asymmetrical effects of positive and negative events: the mobilization-minimization hypothesis. Psychological Bulletin, 110(1), 67.
Wahid, A., Munir, M., & Hidayatulloh, A. R. (2020). Analisis resiko kecelakaan kerja menggunakan metode HIRARC PT. SPI. Journal of Industrial View, 2(2), 45–52.
DOI: https://doi.org/10.2910/insight.v1i3.12660
Article Metrics
Abstract Views : 203 timesPDF Downloaded : 34 times
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2023 Maira Eristia, Yara Andita Anastasya
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.