THE ROLE OF PEKANBARU CITY MANPOWER OFFICE IN TACKLING UNEMPLOYMENT
Abstract
Penelitian ini dilatarbelakangi karena adanya jumlah pengangguran di Kota Pekanbaru yang mengalami peningkatan dari tahun ke tahun. Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui peran dari Dinas Tenaga Kerja Kota Pekanbaru dalam mengatasi pengangguran di Kota Pekanbaru. Teori yang digunakan pada penelitian ini adalah teori organisasi publik oleh Jones (1993) dalam Mahsun (2013:8-9) dengan tiga indikator yaitu regulatory role, enabling role, dan direct provision of goods and service. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Teknik analisis data menggunakan teori Miles dan Huberman dalam Sugiyono (2016:246). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa peran Dinas Tenaga Kerja Kota Pekanbaru dalam mengatasi pengangguran belum efektif. Penyebabnya adalah keterbatasan dana yang dimiliki oleh Dinas Tenaga Kerja Kota Pekanbaru dan kurangnya dukungan masyarakat terhadap program Dinas Tenaga Kerja Kota Pekanbaru dalam mengatasi pengangguran. Dinas Tenaga Kerja Kota Pekanbaru memiliki tanggung jawab untuk menjalankan program-program peningkatan kesempatan kerja serta meningkatkan kualitas dan produktivitas tenaga kerja untuk menghasilkan tenaga kerja yang terampil dan kompeten guna mengatasi pengangguran di Kota Pekanbaru.
This research is motivated by the number of unemployed in Pekanbaru City which has increased from year to year. The purpose of this study was to determine the role of the Pekanbaru City Manpower Office in overcoming unemployment in Pekanbaru City. The theory used in this research is public organization theory by Jones (1993) in Mahsun (2013: 8-9) with three indicators, namely regulatory role, enabling role, and direct provision of goods and services. This research uses a qualitative method with a descriptive approach. The data analysis technique uses the theory of Miles and Huberman in Sugiyono (2016:246). The results of this study indicate that the role of the Pekanbaru City Manpower Office in overcoming unemployment has not been going well. The reason is the limited funds owned by the Pekanbaru City Manpower Office and the lack of community support for the Pekanbaru City Manpower Service program in overcoming unemployment. The Pekanbaru City Manpower Office has the responsibility to run programs to increase job opportunities and improve the quality and productivity of the workforce to produce skilled and competent workers to overcome unemployment in Pekanbaru City.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Bahri, Samsul, Z. F. (2015). Model Penelitian Kuantitatif Berbasis SEM-AMOS. Deepublish.
Creswell, J. (2016). Research Design Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches. SAGE.
Djojohadikusumo, S. (1985). Ekonomi Pembangunan. PT. Pembangunan.
Indriani, M. Peran Tenaga Kerja Indonesia dalam Pembangunan Ekonomi Nasional. Gema Keadilan Edisi Jurnal.
Koentjaraningrat. (1993). Metode-Metode Penelitian Masyarakat. PT. Gramedia.
Kuncoro, M. (2013). Indikator Ekonomi. Badan Penerbit UPP STIM YKPN.
Mahsun, M. (2013). Pengukuran Kinerja Sektor Publik. Yogyakarta. BPFE
Mantra, I. B. (2003). Demografi Umum. Pustaka Pelajar.
Mulyadi, S. (2003). Ekonomi Sumber Daya Manusia. RajaGrafindo Persada.
Nanga, M. (2001). Makroekonomi Teori, Masalah dan Kebijakan (Edisi Perd). PT. Raja Grafindo Persada.
Permana, Derian, D. (2018). Analisis Pengangguran Di Yogyakarta.Jurnal Publikasi.
Putro, A., & Setiawan, A. (2013). Analisis Pengaruh Produk Domestik Regional Bruto , Tingkat Upah Minimum Kota , Tingkat Inflasi Dan Terhadap Pengangguran Terbuka Di Kota Magelang. In Diponegoro journal of economics (Vol. 2).
Rahardja, P. dan M. M. (2008). Pengantar Ilmu Ekonomi (mikroekonomi dan makroekonomi). Lembaga Penerbit Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia, 378.
Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Alfabeta.
Sukirno, S. (1994). Pengantar Ekonomi Makro. PT. Raja Grafindo Persada.
Suroto. (1992). Strategi Pembangunan dan Perencanaan Kesempatan Kerja. (Edisi Revisi). Gadjah Mada University Press.
DOI: https://doi.org/10.29103/jspm.v3i1.7355
Article Metrics
Abstract Views : 190 timesPDF Downloaded : 17 times
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2022 Miranda Tri Junieta Olivia Siregar, Geovani Meiwanda
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
INDEXED BY:
Redaksi Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Malikussaleh (JSPM): Gedung Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Malikussaleh. Kampus Bukit Indah Jln. Sumatera No.8, Kec. Muara Satu Kota Lhokseumawe, Prov. Aceh, Indonesia. eMail: jspm@unimal.ac.id
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License