Strategy of The Tanjungpinang City Cooperative and Micro-Enterprise Labor Service in Reduching The Tanjungpinang City

Authors

  • Surya Surya Universitas Maritim Raja Ali Haji

DOI:

https://doi.org/10.29103/ijpas.v3i2.15148

Keywords:

Strategy, Unemployment, Employment, Job Market

Abstract

Pada tahun 2022, Kota Tanjungpinang mengalami penurunan angka kemiskinan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi yang dilakukan Dinas Tenaga Kerja Koperasi dan Usaha Mikro Kota Tanjungpinang dalam mengurangi angka kemiskinan. Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif dengan menggunakan teknik pengumpulan data observasi, wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Dinas Tenaga Kerja Koperasi dan Usaha Mikro Kota Tanjungpinang telah membuat strategi dan melaksanakan strategi tersebut namun gagal dalam menurunkan angka kemiskinan di Kota Tanjungpinang. Strategi yang dilakukan Dinas Koperasi dan Ketenagakerjaan Mikro adalah: 1) Peningkatan kualitas pelaku usaha mikro dan pengurusnya melalui pelatihan, pendampingan dan fasilitas standardisasi produk; 2) Optimalisasi penempatan tenaga kerja di sektor formal melalui program antar kerja lokal, regional, dan antar negara; 3) Pengembangan jaringan informasi pasar kerja untuk mengoptimalkan penyerapan tenaga kerja di pasar kerja; 4) Menumbuhkan usaha mandiri, membina kerja produktif padat karya dan memperkenalkan teknologi tepat guna untuk mengoptimalkan perluasan kesempatan kerja pada sektor informal. Kegiatan program yang dilakukan lebih fokus pada pengembangan kewirausahaan. Baik pelaksanaan maupun pengembangan program kegiatan masih perlu perbaikan untuk memaksimalkan penurunan angka kemiskinan di Kota Tanjungpinang. Kesimpulan dari penelitian ini adalah Dinas Koperasi dan Ketenagakerjaan Mikro telah berupaya sebagai penyedia informasi dan pelayanan dibidangnya namun belum berkontribusi secara penuh dalam mengurangi kemiskinan di Kota Tanjungpinang.

Author Biography

Surya Surya, Universitas Maritim Raja Ali Haji

Prodi Ilmu Pemerintahan

References

Daud, D. R., & Mobonggi, A. (2019). Program Pelatihan Kerja dalam Meningkatkan Kompetensi Pencari Kerja. Al-Minhaj: Jurnal Pendidikan Islam , 143-159.

Jaya, I. M. (2021). Metode Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif. Jawa Tengah: Quadrant.

Maharani , F., Pane, P. Y., Hrp, N. H., & Siregar, Z. (2019). Strategi Dinas Tenaga Kerja, Transmigrasi dan Sosial dalam Mengurangi Angka Pengangguran Melalui Job Fair Di kabupatenn Tapanuli Selatan. Jurnal ESTUPRO, 102-107.

Malik, N. (2016). Dinamika Pasar Tenaga Kerja Indonesia. Malang: UMM Press.

Pearce, J. A., & Robinson, R. B. (2009). Manajemen Strategis, Edisi 10, Formulasi, Implementasi, dan Pengendalian Buku 2. Jakarta: Penerbit Salemba Empat.

Polandos, P. M., Engka, D. S., & Tolosang, K. D. (2019). Analisis Pengaruh Modal, Lama Usaha, dan Jumlah Tenaga Kerja Terhadap Pendapatan Usaha Mikro. Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi, 36-47.

Sari, C. D. (2022). Peran Dinas Tenaga Kerja, Koperasi dan Usaha Mikro Kota Tanjungpinang dalam Mendorong Keterserapan Kerja Bagi Masyarakat Pencari Kerja Pada Masa Normal Baru Tahun 2020. Tanjungpinang: Universitas Maritim Raja Ali Haji .

Sastrohadiwiryo, S., & Syuhada, A. H. (2021). Manajemen Tenaga Kerja Indonesia Pendekatan Administratif dan Operasional (Edisi Revisi). Jakarta Timur: PT Bumi Aksara.

Syafnidawaty. (2020, November 08). Data Primer. Retrieved from Universitas Raharja: https://raharja.ac.id/2020/11/08/data-primer/

Tanjung, F. A., Windarto, A. P., & Fauzan, M. (2021). Penerapan Metode K-Means Pada Pengelompokan Pengangguran di Indonesia. Jurnal Riset Sistem Informasi dan Teknik Informatika (JURASIK), 61-74.

Tika, R. (2022, Mei 26). Angka Pengangguran di Ibu Kota Kepri Kota Tanjungpinang Capai 6.000 orang. Retrieved from TribunBatam.id: https://batam.tribunnews.com/

Downloads

Published

2024-01-29